不想被同龄人“抛弃”？！小编送你四个字

接到工作任务后，你是否也是这样：

告诉自己，还早呢

时间过半……

想不出来，先不想了……

已经到deadline了

看到我在赶了嘛

最后上交的只能是……

看出哪部分是先画，哪部分是后画的？

最后，脑海里只有

工作这么干

很快就会被“抛弃”

怎么样才能保证工作优质高效完成呢？？

小编送你四个字

马上就办！！！

还不懂？？？

快往下看

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近期，集团公司印发了《总部机关践行“马上就办”工作方案》，一下子就把茂名石化正在开展的“转观念 知责任 促改革 保发展”主题讨论聚焦到“马上就办”上来了。

这不，触动极深的他们有话要说……

管理工作需要“马上就办”

这次我参加总部设备大检查，看到兄弟企业摩拳擦掌，力争上游。公司近年虽蒸蒸日上，但却一日不可懈怠，我们要居安思危，团结撸力，通过强化“马上就办”的执行力，尽心工作，把实现“让茂名石化更好，让全体员工更幸福”的基础夯实。

——机动部  史富生

作为设备主任，当我发现班组对“四懂三会”不明白时，立即开展现场培训，一边学习，一边解答疑惑，帮助职工加深理解记忆。

——炼油分部  袁国雄

近期有客户提出要提供特定牌号树脂产品，公司生产排产优化计划一下达，分部马上从上至下行动，定方案、做沟通、调参数、精心操作，层层把关落实。

——化工分部  陈彤彤

近期，我在电子商务网提交了一个招标委托单，审批难度较大，按正常情况一般要5~7天时间，如遇特殊情况时间会更长。没想到的是，这次审批过程仅仅用了2天零5小时的时间，可谓“神速”！这正是各级审批人员“马上就办”的工作态度造就了这个“神速”。

——供应中心  梁燕

以往一有工作就记在本子上，过阵子才干，现在是一边记录一边干；特别是对于职工关心的事情，马上就办，马上反馈，使职工感到舒心、真心，与职工之间的关系更加融洽。

——炼油分部  柯春梅

接到基层反映日常管理报表过多诉求后，我立即协调对接，加班加点，梳理出工作职责，在公司企管和港口分部的协调下，将报表从7表1文档优化到1表1文档，基层职工对“马上就办”效率甚为满意。

——港口分部  孙春研

茂名石化化工新产品高流动刚韧平衡聚丙烯专用料因其性能好，一经推出就收到厂家的欢迎。但我想，既可以用于汽车改性方面，那家电方面呢？在项目组努力下，美的集团决定试用此材料，我兴奋不已。面对厂家的疑问，我立即解答；面对要求，立即反馈；及时跟踪厂家试用情况。“马上就办”就是创造价值。

——研究院   卢瑞真

前几天，车间领导早会上布置要及时更新大修现场的展板，会后，我马上整理相关的资料，当天就更新了现场的一块展板。

——热电分部  苏小燕

150万吨连续重整装置项目已到了建设的最后冲刺阶段。然而就在这紧急关头， 现场反馈有一台孔板流量计的孔板片缺失，这可是流量计的核心部件。我马上找出该流量计的原订货资料，积极与厂家协商，同意紧急加工一件孔板片，承诺一周内发货，及时解决了现场的紧急情况。

——供应中心  王爱萍

4月1日，一年一度的公司离退休人员基本养老金领取资格工作正式启动。桥北服务站提前在三月就做好各项准备工作，遇到职工反馈问题，我们马上解决，马上办。例如部分职工反馈行动不便，我们马上派专人上门办理。更组织专门人员为老同志答疑释惑，确保年审工作方便快捷。

——退管部   吴丽

我从事公司产品运销工作，必须时时刻刻盯住产品库存，一有产品计划和流向，必须“马上就办”，及时保证后路畅通，时刻保证生产满负荷稳定运转。

——销售中心  任余春

平稳生产离不开“马上就办”

4月3日，班组发现气柜11#机曲轴箱异常响声，作为设备员的我，在接到消息后，第一时间赶回车间，虽然那天下着雨，天气很冷，我还是坚持连夜将故障处理完毕，确保了装置安全生产。

——炼油分部  李秀松

身为班长，以前更多时候是催促和提醒班员，现在更多时候是引导和带领，因为整个班组的积极性都提高了，大家主动到现场查隐患，主动提升岗位技能，许多工作都“说办就办”。

——化工分部  温健雄

4日，班组员工在润滑油变电所进行综保试验时，发现连接线绑扎不合理，关柜门时会碰跳柜内PT二次空气开关，造成PT断线故障的危险，存在重大隐患。我立刻找来绝缘套管将线重新整理、绑扎好，彻底消除隐患。

——热电分部  叶飞

装油车间党员谢宝成巡检发现油台东面卧罐边沟漂有少许油花后，马上利用铝桶将边沟的含油污水回收到车间自制的小罐车里，为防止雨季来临含油污水随雨带出厂外，造成水体污染作出了贡献。

——炼油分部  李亦松

班组职工对四催气分罐脱液工作的日常困扰问题提出车间诉求，车间设备员林雪平得知消息后，马上想办法找材料，进行了改造，受到了职工的好评。

——炼油分部   张鹏

4月11日白班，联合三车间职工罗勇发现3号硫磺尾气三平台部分铁板锈蚀严重、摇摇欲坠，车间马上安排拉上警戒线，将危险铁板拆除，消除安全隐患，避免人员被砸伤。

——炼油分部  许亚碧

4月初，联合六车间投用加氢异构装置侧线塔T504尾油冷直供反应管线。车间工艺组与设备组马上出方案、找材料，成功投用了新流程，解决了T503与反应系统因T504尾油只能热直供而不能提量的难题。

——炼油分部   林秀兰

现在的我，对于任何一个报警都小心谨慎的处理。一接到报警，第一时间提醒外操到现场确认，尤其对于牌号切换操作，更为严谨，认真核对每个参数严格按照指令单操作。对生产异常 ，马上确认处理，是一名主操的基本责任。

——化工分部   谭婵飞

为配合芳烃装置严密监控产品质量，质检中心接到采苯中间罐的电话后，班长马上安排人员立即采样立即分析，争取以最快速度向工艺报出分析数据。

——质检中心   周艺文

作为一名中控内操，接到港调生产指令后，我马上向班组发出正确操作指令，做好罐区产品流程切换，确保操作无失误，为公司产品下海做好保障。

——港口分部  李平

4月10日，面对煤制氢灰水综合池PH在线监控测量不准且无备件的问题，仪表车间在线班技术骨干中午加班加点准备改造材料，就地将原老款PH计更新为新型PH计，测量更加及时，维护更加方便，为煤制氢灰水PH达标外排提供精确的数据。

——炼油分部  柯鹏聪

以前装置现场有漏点，班组一般是挂漏点牌等待设备员处理。现在班组发现漏点，能立即处理马上自己动手处理好。装置的催化剂泵滴漏问题是车间老大难问题，车间设备组转作风提效率，自己想方设法找联系厂家对催化剂泵进行改造，杜绝了滴漏问题。“马上就办”转的是观念，看的是行动。

——化工分部   陈兵

4月11日，润滑油一车间石蜡成型装置回收有10多桶废液氨水，车间管理人员马上想方设法共同配合，巧妙利用气抽泵将废液氨一桶一桶地抽回到新建的废氨回收罐V505进行回收，并通过新建的废氨回收系统将废液氨送至汽提进行重新回炼。

——炼油分部   杨永玲

提高工作效率的办法

Get到了吗？

从此让你

不在deadline里奔溃

只在工作中陶醉

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本期编辑：许婉婷

素材提供：公司各单位

微信审核：宋俊燕